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2025年4月管理心理学真题

卷面总分：100分试卷年份：2025.04 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

39

论述：试述组织承诺研究对管理的重要启示作用。

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案例：某建筑工程公司10年前年产值已达10亿元。3年前，公司高薪聘请构建组织文化的“高手”，重新编印了公司画册，统一了员工制服，组建了公司企划、公关等部门，还招聘了一批具有表演和公关才能的人员为公司做宣传。然而，公司花费巨资举办的所谓“公司文化构建”，却未达到预期效果，公司部分管理人员和员工还滋生了务虚不务实、做表面文章的习气。在后来的经营中，公司逐渐难以维持，陷入困境。问题：（1）组织文化的作用有哪些？（2）从组织文化建设的内涵与外延的角度，分析该建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区？为什么？

智力的核心成分是

A、模仿能力
B、创造能力
C、语言表达能力
D、抽象概括能力

下列关于协商民主式领导的特征，表述正确的是

A、领导者与员工民主协商解决问题
B、权力集中在最高领导层，但也会给中、下层部分权利
C、上下级之间稍有沟通，但下级对上级仍有恐惧、警戒心理
D、重要问题的决策权在最高领导层，中、下层领导有对次要问题的决定权

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